Työosuuskunta INNETTI on vakuuttavalla sekä pitkäjänteisellä toiminnallaan kirvoittanut monia uusia osuuskuntia alkutaipaleilleen. Innetti on osoittanut miten työosuuskuntakin voi kestää ajan myötä esiintyviä karikkoja. Työosuuskuntien alkutaipaleesta 1990 luvun alusta on monelle kivet sekä karikot muodostuneet esteeksi vakavaraiselle toiminnalle.
Tähän kun liitetään yleinen suuntaus joka uudelleen taas suosii osuuskuntatoiminnan hyödyntämistä työttömyyden ehkäisyssä. On selkeää että toimintamalli joka on osoittanut puolensa voidaan hyödyntää ja käyttää avuksi uudelle osuuskunnalle.
On ollut ilo olla työstämässä osuuskunta Innettiä eteen päin. Ideat ja visiot joita voi toteuttaa toimivassa osuuskunnassa ovat yhteiskunnallisestikin hyödyttäviä. On huomattu kokemuksesta että työosuuskunnan toimintamallinsa mukaisesti on edettävä johdonmukaisesti sekä suoraviivaisesti kohti päämääriään.
Vaikkakin osuuskunta yritysmuotona on yhteisöllinen sekä joltain osin sosiaalinen yritysmuoto, se on kuitenkin vahvasti ja selkeästi yritys joka toimii markkinatalouden lakien mukaisesti. On selvää että yrityksen on kannettava vastuunsa sekä edettävä toiminnassaan askel kerrallaan kohti tulevaisuuden visioita.
Alla on pieni kertomus miten uuden osuuskunnan suunnittelusta lähtien on otettu huomioon jo olemassa oleva osaaminen sekä tietotaito. Innetti on uuden osuuskunnan alkujuuresta lähtien ollut mukana kehittämässä uutta työllistävää, osallistuvaa, sekä kehittävää osuuskuntaa.
Helmikuun 13 pv vuonna 2009 kävin Päijät-Hämeen TE-toimistolla esittelemässä osuuskunta Innetin toimintaa. Pyynnön tähän olin saanut Lahden alueen uusyrityskeskuksen yritysneuvoja Samuli Kunnarukselta.
Esittelytilaisuuden jälkeen keskustelin pienimuotoisesti Uusyrityskeskuksen toimitusjohtaja Pekka Mantilan kanssa mahdollisesta uudelleen näkemisestä näissä merkeissä, sekä mahdollisesta muustakin yhteistyöstä.
Uusyrityskeskuksen Samuli Kunnarus otti yhteyttä osuuskunta-asioissa. Hän mainitsi keväisen osuuskunta esittelyni ja myös että osuuskunta hanke on tekeillä nyt Lahden alueella. Asiasta on keskusteltu alustavasti TE-toimiston johtajan kanssa, koulutuskeskus Salpauksen kanssa sekä Lahden elinkeinotoimikunnan kanssa.
Kysymys oli, lähtisinkö vetovastuuseen osuuskunnan perustamiseen sekä aloitusajan vetämiseen. Innetin toimintahan oli Lahdessa jo tullut ennestäänkin tutuksi. Lupasin miettiä kysymystä ennen kuin vastaisin.
Toisaalta mietin halusinko perustaa tai olla mukana uuden osuuskunnan perustamisessa Innetin vaikuttaessa jo nykyisellään Lahden alueella, vai olisiko tässä keino yhdistää alueen rajat ja toimia syvässä yhteistyössä.
Olin jo valmistellut Palvelevat projektin kautta Innetin toiminnan laajentumista myös Lahden, Kotkan, Miehikkälän sekä Heinolan alueelle
Päädyin ratkaisuun joka varmistaa yhteistyön, joten ilmoitin muutaman päivän päästä olevani käytettävissä hankkeessa.
Aika jolloin kävin kovasti kirjeenvaihtoa, sekä puheluita Uusyrityskeskuksen, sekä Merja Vahterin kanssa.
Kokoontuminen Koulutuskeskus Salpauksen tiloissa 5.11. Keskustelun pohjalla ketkä mukana, toimintamalli, sekä mahdollinen rahoitus.
Marraskuu oli hieman epämääräistä aikaa. Hyvä idea koki välillä vähän takapakkia saaden taasen uutta potkua. Rahoituksen järjestäminen tiukalla aikavälillä oli yksi suurista haasteista.
Otimme puheeksi Lahden kehittämisyhtiö Lakesin mahdollisen tuen projektillemme.
Heti 1.12 aamulla pidimme kokouksen Laksesin toimistolla. Toimintamallimme Innetistä, sekä osuuskunta-ajatuksemme esittelyn jälkeen kysyimme Laksesin toimitusjohtajan omaan näkemystä asiastamme. Hänen mielipiteensä mukaisesti jätimme käynnistysavustushakemuksen joulukuun 8 pv mennessä.
Saimme 15pv tiedon, jonka mukaan Lakes on myöntänyt toiminallemme käynnistysavustuksen, mutta osuuskunta on perustettava ennen vuoden vaihdetta jotta avustus voidaan kohdentaa vuodelle 2009.
Kiireinen joulukuu merkitsi sitä että TE-toimiston johtaja palkkasi 17.12 kokouksessa TE-toimiston tiloissa 21.12.2009 alkaen minut toimiston työntekijäksi työsuunnittelija nimikkeellä vetämään osuuskuntahanketta eteenpäin.
Perustimme osuuskunnan 22.12.2009 Uusyrityskeskuksen tiloissa.
Osuuskuntamme kahdeksan perustajajäsentä olivat:
Uusyrityskeskus ry 10 ääntä osuuskunnan kokouksessa
Pekka Mantila yksi ääni osuuskunnan kokouksessa
Samuli Kunnarus yksi ääni osuuskunnan kokouksessa
Tulostutka Oy 10 ääntä osuuskunnan kokouksessa
Merja Vahter yksi ääni osuuskunnan kokouksessa
Työosuuskunta Innetti 10 ääntä osuuskunnan kokouksessa
Leif Kuismanen yksi ääni osuuskunnan kokouksessa
Jarmo Helin yksi ääni osuuskunnan kokouksessa
Perustajajäsenistä yrityksille annoimme suurimman äänivallan osuuskunnan toimintasuunnan vakuudeksi, sekä varmuudeksi siitä ettei yksikään osuuskunnan yksilöjäsenistä olisi yrittäjä statuksen alainen.
Osuuskuntamme nimeksi päätimme antaa Lahden alueen osuuskunta Startti eli lyhyemmin Lahden Startti.
Nimiehdotuksena oli alunperin Lahden alueen osuuskunta lyhyesti LASOK. En itse pitänyt Startti sanasta sen kuvatessa toimintaa vain väliaikaiseksi käynnistäjäksi. Kokemuksestani tiesin ettei se kaikille jäsenille kuitenkaan niin olisi. Ajattelin myös nimen vaikutusta markkinoinnissa ja sen kuvaavaa olemusta ammattitaidosta. Ehdotukseni kuitenkin hylättiin viime hetkellä juuri ennen hyväksymistä huolimatta sen olemassa oloa jo työnimenä.
Joulukuussa sain jo ensimmäisen toimitilavaihtoehdonkin. Palkanlaskijan toimistoksi kaavailin ASKO 1 talon pientä konttoria, mutta jäsenistön mielestä ASKO 2 talo on kuvaavampi ympäristö.
Juoksevien asioiden hoitoa, sekä osuuskuntaesittelyä TE-toimistoille, yrityksille, sekä jäseneksi aikoville.
Yhteistyöhankkeita sekä suunnitelmia eri tahojen kanssa.