Sanana "verkostoituminen" kuluu samaan luokkaan kuin "sissimarkkinointi". Eli niihin yrityselämän termeihin jotka vaihtuvat ja saavat aikojen kuluessa uusia nimiä ja uudelleen syntymisiä. ... "alihankinta, yhteistyösopimus" jne..
Yrittäjän verkostoituminen niin että hänen oma toimintansa vahvistuu tarkoittaa myös vastapalvelusta. verkostoitumisessa osapuolet ovat sidonnaisia toistensa tulokseen sekä yrittävät sitä kautta vahvistaa omaa toimintaansa.
Verkostoonsa yrittäjä valitsee itse jäsenensä sekä valitsee jokaisen verkostoonsa kuuluvan jäsenten tarjoaman hyödyn sekä siihen sijoitetut panokset.
Toinen verkoston jäsen(yritys) ei välttämättä tuota samaa hyötyä kuin ensimmäinen jne.. Myöskään verkoston laajeneminen ei voi toteutua "sanelutekniikalla". Hyötyä ajetaan verkostossa yhteisesti ja päämäärä on kaikilla sama.
Verkoston jäsenten tulee olla myös sidonnaisia tekemiinsä päätöksiin ja toimintamalleihin. Tämä on tärkeää asioiden eteenpäin viemiseksi ja kehityksen jatkamiseksi. Verkostossa ei yleensä ole yksittäisiä auktoriteetteja jotka määräävät toimintamallit, vaan määräämisvalta perustuu yksilöllisesti yhteisen päämäärän saavuttamiseksi.
verkostoituminen eroaa alihankintasuhteesta siten, että hyötyä tavoittelee molemmat osapuolet yhteiselle päämäärälle. Verkostoituminen on siten mahdollista myös kilpailijoiden kesken, vaikkapa kehitystyössä.
Verkostoitumista on toki monenlaista vaikka päämäärä onkin sama. Hyvä yritysjohtaja osaa hyötyä monenlaisista näkökannoista sekä hyödyntää yksilöllisesti jokaisen verkkosuhteen molempiin suuntiin.
Kaiken kaikkiaan "verkostoituminen" on hyvin vanha ja lähes itsestään selvä toimintamalli. kun puhutaan yrityksestä joka laajenee ja on kasvavassa vaiheessa.
Wikipedia sekä toimitusjohtaja Jussi Myllylän kirjoitus